Oswaldo Morales, decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de ESAN University, alertó en RPP que los casos de salud mental en universidades reflejan una crisis global agravada por la pandemia y la presión digital. Destacó que, si bien algunas instituciones ya toman medidas, es importante cuidar el bienestar de los estudiantes y no solo preocuparse por la formación profesional.
Mayra Arauco, directora de la carrera de Ingeniería Ambiental de ESAN University, indicó en El Peruano que, aunque se muestra un creciente interés por los criterios ESG en el Perú, aún persisten grandes desafíos como la alta informalidad, la falta de capacidades en las mypes y la creciente deforestación. Advirtió que la sostenibilidad debe traducirse en impactos reales y que para lograrlo es clave reforzar políticas públicas, fomentar alianzas y promover una ciudadanía activa.
En la era digital, los consumidores han adquirido un rol protagonista. Su poder de decisión y capacidad de influencia obligan a las marcas a replantear sus estrategias de marketing. Este artículo analiza cómo las empresas pueden convertir el poder de negociación de los consumidores en una ventaja competitiva y no en una amenaza.
En un mercado global, entender la cultura local ya no es una ventaja, sino una necesidad. Las marcas que logran adaptarse a los valores y costumbres de cada país tienen más oportunidades de conectar emocionalmente con sus públicos, evitando errores que pueden costar reputación, ventas y permanencia en el mercado.
Los nuevos aranceles de EE. UU. despiertan preocupación, pero también representan una oportunidad para repensar la estrategia cafetalera del Perú. Este artículo analiza cómo el contexto internacional puede impulsar la innovación, diversificación de mercados y mayor valor agregado en la cadena del café peruano, sin dejar de lado sus desafíos estructurales.
La tecnología avanza más rápido que nunca. Para las personas y empresas, eso representa una oportunidad… o una amenaza. En este artículo exploramos cómo el cambio digital impacta a los negocios, desde la inteligencia artificial en marketing hasta el rol de las redes sociales y celebridades. ¿Adaptarse o desaparecer?
De startup a imperio digital, Alibaba creció aprovechando el auge económico de China. Su capacidad para adaptarse a los cambios estructurales del entorno —desde políticas estatales hasta tendencias tecnológicas— lo convirtió en un modelo global de innovación y estrategia para cualquier empresa que aspire a escalar.
El entorno cambia y las empresas no pueden quedarse atrás. Factores externos como la cultura, la ecología y la tecnología transforman las reglas del juego. Comprenderlos y adaptarse no solo es clave para sobrevivir, sino para destacarse en un mercado que premia la innovación y la agilidad estratégica.
Las marcas más innovadoras ya no solo comunican: escuchan en tiempo real. A través de centros de comando digital, logran interpretar millones de interacciones y actuar con agilidad. Estas salas de monitoreo abren oportunidades tanto para el marketing como para profesionales de TI que buscan impacto real en los negocios.
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