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MAPA DE SITIO

Curso virtual | Kanban: Herramienta para la Mejora de Procesos y Proyectos

Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para comprender, implementar y gestionar eficazmente la metodología Kanban en sus entornos laborales y empresariales, contribuyendo así a la optimización de procesos y a la mejora continua.

Curso virtual | Kanban: Herramienta para la Mejora de Procesos y Proyectos

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EN QUÉ CONSISTE

Kanban es un método visual de gestión de flujos de trabajo, el cual se origina del Lean Manufacturing de Toyota. Utiliza tableros y tarjetas para visualizar tareas, establecer límites de trabajo en progreso y optimizar el flujo. Los principios de Kanban ayudan a los equipos de diversas industrias a reducir el desperdicio, mejorar la eficiencia y promover la mejora continua al hacer que los procesos sean transparentes y manejables.

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión exhaustiva de Kanban, una metodología que ha demostrado ser fundamental para optimizar procesos en las principales empresas a nivel mundial. A lo largo del curso, los estudiantes explorarán tanto los principios teóricos como las aplicaciones prácticas de Kanban en diversos contextos empresariales.

Durante las clases, se abordarán los fundamentos de Kanban, desde su origen en el ámbito manufacturero hasta su evolución como una poderosa herramienta para la gestión ágil de proyectos en sectores como la tecnología, la salud y los servicios. Los participantes adquirirán habilidades esenciales para implementar y adaptar eficientemente el sistema Kanban en sus propias organizaciones, promoviendo la mejora continua y la eficiencia operativa.


OBJETIVOS

  • Comprender los principios fundamentales de Kanban y su aplicación en diversos sectores.
  • Adquirir habilidades para diseñar y gestionar tableros Kanban adaptados a las necesidades específicas de proyectos y equipos.
  • Conocer las herramientas Kanban más utilizadas en las principales empresas a nivel mundial, incluyendo Trello, Jira, y Kanbanize.
  • Aplicar técnicas de mejora continua a través de la retroalimentación y la adaptación continua de los procesos.

BENEFICIOS


RECONOCIDA PLANA DOCENTE

MODERNA INFRAESTRUCTURA

ENFOQUE EMPRESARIAL

PRÁCTICA METODOLÓGICA


HORARIOS

 icono calendario 2
(06 semanas - 24 horas académicas síncronas)
 icono reloj 2
(04 horas académicas**)

*   Se requiere un mínimo de 05 participantes para iniciar el curso.
** Hora académica: 50 minutos.


PERFIL DEL PARTICIPANTE

Universitarios que buscan aprender el uso de herramientas ágiles especializadas en el análisis y mejora contínua para lograr más eficiencia.

 

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INVERSIÓN

Inversión

Regular
General* S/ 588

*ESAN otorga DESCUENTOS a alumnos, ex alumnos, graduados, participantes grupales y corporativos.

Para mayor información consulte con su asesora comercial

- Número de vacantes por curso sujeto a disponibilidad. Una vez confirmado el inicio del curso no hay a retiros ni devoluciones.


DOCENTE

David Vera Olivera

Project Manager con más de 14 años de experiencia en gestión de proyectos de Tecnologías de la Información, Transformación Digital y Mejora de procesos para los sectores de telecomunicaciones, seguros, banca e inmobiliario; cuenta con más de 6 años de experiencia como docente universitario. Doctorando en Ing. de Sistemas en la Universidad Nacional de Ingeniería, Magíster en Project Management de la Universidad ESAN y la Universidad La Salle Ramon Llull de España; Ingeniero de Sistemas de la UNI. PMP® Project Management Profesional certificado por el PMI; SAFe® Advanced Scrum Master certificado por Scale Agile Inc.; ITIL Foundation Certicate certificado por AXELOS Global.


TE CERTIFICAMOS

Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) recibirán el
certificado de suficiencia y constancia de notas emitido por Universidad Esan.

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Razón Social: Universidad ESAN | RUC: 20136507720